共同生活援助の夜間支援は何を記録する?運営指導で見られる人員配置

夜勤の記録、朝になって慌てていませんか

共同生活援助(グループホーム)で夜間支援を担当したあと、朝の引き継ぎ前に記録をまとめて書いている、という事業所もあるのではないでしょうか。夜間は利用者の数が少なく、何も起きない日もあります。その分、記録が「特記事項なし」の一行で終わってしまいがちです。

夜間支援は、日中の支援と違って第三者の目が入りにくい時間帯です。だからこそ、何時にどの居室を巡回したか、どのタイミングで声かけや対応を行ったか、対応が発生した場合はどう動いたかを、記録として残しておく必要があります。運営指導では、この夜間の記録が「配置した人員が実際に支援を行っていた証拠」として確認されます。

夜間支援の人員配置、何が問われているか

共同生活援助の夜間支援は、夜勤と宿直のどちらの体制を取るかによって、配置すべき人数や職員に求められる動き方が変わります。宿直は原則として電話対応や緊急時の連絡が中心で、夜間を通じて起きて支援にあたる前提ではありません。一方、夜勤は夜間を通して利用者の状況に応じた支援を行う体制です。

どちらの体制を取るか、利用者の障害支援区分や医療的ケアの有無によって必要な配置人数は、サービス類型や自治体によって異なるため、指定権者の基準を必ず確認してください。「以前からこの人数でやっているから」という理由だけで配置を続けていると、利用者の状態が変わった際に配置が実態に合わなくなっていることがあります。

夜間支援等体制加算を算定している場合は、加算の対象となる体制が日々きちんと取られているかどうかも問われます。加算を取っているのに、ある日だけ配置人数が足りていなかった、記録からそれが読み取れない、という状態は避けたいところです。

運営指導で確認される記録のポイント

運営指導で夜間支援の記録を確認される際、よく見られるのは次のような点です。

  • 勤務表と実際の出勤記録(タイムカードなど)が一致しているか
  • 夜勤者・宿直者それぞれの氏名と資格要件を満たしているか
  • 巡回時刻や対応内容が、利用者ごとに具体的に書かれているか
  • 急変時や事故発生時の対応記録が、別途の様式も含めて残っているか
  • 夜間支援等体制加算を算定している場合、算定要件を満たす配置であったことが記録から確認できるか

特に巡回記録は、「〇時 巡回 異常なし」とだけ書かれているケースが目立ちます。これ自体が間違いというわけではありませんが、利用者の状態や支援内容によっては、もう少し具体的な記載が求められることがあります。例えば夜間の服薬介助や体位変換が必要な利用者がいる場合、その対応時刻と内容を個別に残しておくと、支援の実態がより明確になります。

記録の書き方は、職員によってばらつきが出やすい部分でもあります。新しく夜勤に入る職員にどう教えるか、どの項目を必ず埋めるかをあらかじめ事業所内で決めておくと、記録の質が揃いやすくなります。福ひろばラーニングでは、共同生活援助の夜間支援や記録の基本を扱う、7分で読み終わるコースを用意しています。新しく夜勤に入る職員の研修として、スキマ時間に受講してもらう使い方をしている事業所もあります。

運営指導に向けて日頃からできること

運営指導の直前にまとめて記録を整えようとすると、どうしても抜けが出ます。日頃から次のような点を確認しておくと、指導の際にも慌てずに済みます。

まず、勤務表と出勤記録の整合性を月単位でチェックする習慣をつけることです。夜勤者が急遽変更になった場合、その変更履歴も残しておく必要があります。次に、夜間に対応が発生した場合の記録様式を事前に用意しておくことです。通常の巡回記録とは別に、緊急対応専用の記録欄があると、後から見返したときに何が起きたかがすぐにわかります。

また、夜間支援等体制加算を算定している事業所は、加算の要件と実際の配置体制を定期的に突き合わせる機会を設けることをおすすめします。利用者の入退居や状態変化があったタイミングで、配置が要件を満たし続けているかを確認する仕組みを持っておくと安心です。

まとめ

共同生活援助の夜間支援では、配置した人員が実際に機能していたことを記録で示せるかどうかが、運営指導で問われます。巡回記録の具体性、勤務表との整合性、加算要件との突き合わせを日頃から整えておくことが、指導への備えになります。新しく夜勤に入る職員への教育も含めて、記録の書き方を事業所内で統一しておくと安心です。

出典・参考

▶ 令和6年度障害福祉サービス等報酬改定について(厚生労働省)

▶ WAM NET(福祉・保健・医療の総合情報サイト)

※制度の取り扱いは改定や自治体の運用で変わることがあります。実際のご対応は指定権者にご確認ください。

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この記事の監修
監修者 塙 啓之
塙 啓之はなわ ひろゆき
株式会社はなひろ 代表取締役

介護業界で25年以上、現場・介護施設の管理者・ケアマネジャー(介護支援専門員)を経験。2013年に株式会社はなひろを設立し、福島県でデイサービスなどの介護事業所を運営。一般社団法人 全国介護事業者連盟 福島県支部 副支部長。現場と経営の両方の視点から、福ひろばラーニングの全コース・記事を監修しています。

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