障害者支援施設の地域移行、本人の希望はどう記録に残す?

地域移行の会議で、本人の発言が議事録に残っていない

地域移行支援の検討会議を開いたあと、議事録を読み返して「本人がどう言ったか」がほとんど書かれていない、ということはないでしょうか。職員同士の調整事項や受け入れ先の候補は細かく書かれているのに、肝心の本人の希望は「本人も了承」の一言で終わっている。こうした記録は、支援の方向性を決めた根拠として弱く、あとから振り返ったときに「誰の意向で進んだ計画なのか」がわからなくなります。

地域移行は、施設入所から共同生活援助やひとり暮らしへと生活の場が大きく変わる取り組みです。本人にとっては人生の節目にあたる決定であり、支援者の都合や受け入れ体制の都合が先に立ってしまうと、本人不在のまま計画だけが進んでしまいます。運営指導でも、地域移行に関する支援は「本人の意向確認がどの時点で、どのように行われたか」を記録から確認されることがあります。言った・言わないの話ではなく、プロセスが記録として残っているかどうかが問われます。

本人の希望をどう聞くか

地域移行の希望を聞く場面は、一度きりの面談で完結させないほうが現実的です。生活の場を変えるかどうかという大きな決定は、短時間の面談で本音が出てくるとは限りません。日中活動の様子、居室での過ごし方、家族との面会のときの会話など、複数の場面から本人の言葉や態度を拾い集めていく積み重ねが必要になります。

聞き方としては、「地域で暮らしたいですか」という抽象的な問いより、「朝ごはんは誰と食べたいですか」「買い物は自分で行きたいですか、誰かと一緒がいいですか」といった具体的な生活場面に分けて聞くほうが、本人の答えやすさが変わります。意思表示が難しい方の場合は、表情や行動の変化、過去の生活歴から推測できる手がかりも含めて、支援者間で共有しておく必要があります。これは個別支援計画の5領域のうち「健康・生活」や「社会生活」に関わる情報とも重なる部分なので、アセスメントの段階から地域移行の視点を組み込んでおくと、あとで情報を集め直す手間が減ります。

希望を聞く際は、本人だけでなく家族や後見人の意向も別立てで記録しておくことが大切です。本人の希望と家族の希望が一致しないケースは珍しくなく、両方の言葉をそのまま残しておかないと、どちらの意向を優先してどう調整したのかという経緯が消えてしまいます。

記録に残す際のポイント

記録に残すときは、誰が・いつ・どんな場面で・何を聞いたかを分けて書くのが基本です。「本人の意向を確認した」という一文だけでは、何を根拠に次の支援を組み立てたのかが伝わりません。できれば本人の発言はできるだけそのままの言葉で記録し、支援者の解釈を加える場合は別の欄や別の文で分けて書くようにします。こうしておくと、あとから読んだ職員が「本人が言ったこと」と「職員が解釈したこと」を混同せずに済みます。

地域移行支援の記録は、個別支援計画のモニタリングや評価とも連動させる必要があります。地域移行に向けた希望が出てきた時点で、個別支援計画のどの目標に反映させるか、次のモニタリング時期までに何を確認するかを具体的に書いておくと、計画と記録がバラバラにならずに済みます。サービス等利用計画を作成している相談支援専門員とも、本人の希望に関する情報は早めに共有しておくと、施設側と相談支援側で把握している内容にずれが生じにくくなります。

職員によって聞き取りの仕方や記録の書き方にばらつきが出やすいテーマでもあるので、意思決定支援の基本的な考え方を事業所内で揃えておくことも有効です。福ひろばラーニングには、障がい福祉の意思決定支援の考え方を7分で読み終わるコースとして用意しているものがあり、新しく地域移行支援に関わる職員が受講しておくと、記録の書き方や聞き取りの視点を共有しやすくなります。

まとめ

地域移行の希望は、一度の面談で聞き取って終わりにせず、複数の場面から本人の言葉を拾い集めて記録していくことが大切です。本人の発言と支援者の解釈は分けて書き、家族の意向とも区別して残しておくと、あとから経緯を確認しやすくなります。個別支援計画やサービス等利用計画とも連動させ、誰が見ても本人の希望がどう計画に反映されたかがわかる記録を目指していきましょう。

出典・参考

▶ 令和6年度障害福祉サービス等報酬改定について(厚生労働省)

▶ 障害児支援(こども家庭庁)

▶ WAM NET(福祉・保健・医療の総合情報サイト)

※制度の取り扱いは改定や自治体の運用で変わることがあります。実際のご対応は指定権者にご確認ください。

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この記事の監修
監修者 塙 啓之
塙 啓之はなわ ひろゆき
株式会社はなひろ 代表取締役

介護業界で25年以上、現場・介護施設の管理者・ケアマネジャー(介護支援専門員)を経験。2013年に株式会社はなひろを設立し、福島県でデイサービスなどの介護事業所を運営。一般社団法人 全国介護事業者連盟 福島県支部 副支部長。現場と経営の両方の視点から、福ひろばラーニングの全コース・記事を監修しています。

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